OPC
Ordonnancement des tâches, coordination des intervenants, coordination des interfaces et suivi des jalons jusqu'à la réception.
OPC · COORDINATION · PLANNING · ASSISTANCE PROJET
Coordination de projets et maîtrise des délais
Planifier, coordonner les intervenants et anticiper les interfaces pour sécuriser l'avancement de vos opérations.
Parler de votre projet Voir les prestationsPRESTATIONS
Structurer, coordonner et sécuriser l'avancement de vos opérations
Planning
Construction et mise à jour des plannings directeurs et détaillés. Identification des dépendances, des jalons et du chemin critique.
Suivi & coordination
Réunions de coordination, contrôle de l'avancement, gestion des actions et anticipation des dérives de délai. Comptes rendus structurés, tableaux d'actions et traçabilité des décisions.
Assistance projet & DCE
Préparation des consultations, analyse comparative des offres, suivi documentaire et appui à la coordination de l'opération.
DÉROULÉ D'UNE MISSION
De la préparation à la réception
Préparer
Analyse des pièces du projet, contraintes du site et interfaces entre intervenants.
Planifier
Construction du planning directeur, définition des jalons et coordination des engagements des entreprises.
Coordonner
Réunions de coordination, gestion des interfaces, arbitrages et anticipation des aléas.
Suivre
Mesure de l'avancement réel, identification des écarts et suivi des actions correctives.
Réceptionner
Préparation des opérations de réception, suivi des réserves et accompagnement jusqu'à la clôture de l'opération.
APPROCHE
Une expérience de projet au service du chantier
SVC s'appuie sur une expérience de conduite et de coordination de projets techniques pour apporter à chaque opération des méthodes éprouvées de planification, de suivi et de coordination.
Planification
Structuration des opérations et suivi des jalons.
Coordination multi-acteurs
Entreprises, bureaux d'études, fournisseurs et maîtrise d'ouvrage.
Reporting
Comptes rendus, tableaux d'actions et suivi documentaire.
Culture technique
Lecture des pièces de marché, compréhension des interfaces et des contraintes d'exécution.
EXEMPLES DE LIVRABLES
Des outils conçus pour faire avancer l'opération
Planning, comptes rendus et tableaux de suivi : des supports lisibles et structurés pour partager l'avancement, les décisions, les responsabilités et les échéances. Les trois extraits ci-dessous proviennent d'une même opération : le point bloquant relevé en réunion devient une action suivie, et se retrouve dans le planning.
EXTRAIT
Compte rendu de coordination
Avancement par lot, points bloquants, décisions actées et actions à engager, diffusés après chaque réunion.
EXTRAIT
Tableau de suivi des actions
Responsable, échéance et statut de chaque action, alerte automatique sur les échéances dépassées et synthèse de l'avancement.
EXTRAIT
Planning de coordination
Phases, jalons, prédécesseurs, chemin critique et écarts constatés à la date d'état.
Exemple fictif — documents de démonstration établis sur une opération type. Aucun projet ni intervenant réel.
Ces supports ne sont pas diffusés en téléchargement : ils sont présentés et adaptés à votre opération lors du premier échange.
POUR QUI
Interventions pour les professionnels
SVC intervient en appui d'une maîtrise d'ouvrage, d'une maîtrise d'œuvre, d'un bureau d'études ou d'une entreprise, pour une mission ponctuelle ou sur l'ensemble d'une opération.
- ◆ Architectes et maîtres d'œuvre
- ◆ Bureaux d'études et ingénieries
- ◆ Entreprises générales et entreprises de travaux
- ◆ Collectivités et maîtres d'ouvrage
- ◆ Promoteurs et opérateurs immobiliers
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